Rebenda Studio
Jak jsme z projekčního studia vytvořili škálovatelný byznys s nárůstem obratu o 120 % a očekávaným trojnásobným růstem do roku 2026.
+120%
Nárůst obratu
1 rok
Doba spolupráce
10
Externí projektanti
Rebenda Studio je projekční studio specializované na komplexní služby ve výstavbě. Klient mě oslovil v okamžiku, kdy měl poptávku a touhu růst, ale nevěděl, jak efektivně svůj potenciál využít.
Klíčový princip
Marketing bez znalosti ekonomiky a byznys modelu je jako střílet z luku bez šípů – výsledky jsou nejisté a neefektivní.
Analýza a diagnostika
Prvním krokem byla detailní analýza současného fungování klienta. Zjistili jsme, že cena jeho služeb byla velmi konkurenceschopná, problém ale ležel v režijních nákladech, které tvořily téměř polovinu obratu.
To byl jasný signál, že je potřeba změna byznys modelu a nový způsob práce.
Identifikovaný problém:
Režijní náklady tvořily téměř 50 % obratu, což výrazně limitovalo ziskovost a prostor pro růst.
Nový byznys model
Společně s klientem jsme vytvořili nový byznys model postavený na jasné strategii. Identifikovali jsme části práce, které lze delegovat za nižší náklady, a díky tomu model na papíře vypadal jinak a okamžitě umožnil klientovi růst.
Klíčové změny:
CRM systém
Aby měl klient ve své firmě přehled, implementoval jsem CRM systém, kam jsme zapisovali všechny kroky poptávky – od prvního kontaktu přes schůzky, cenové nabídky až po konečné fakturace. Tento systém nám umožnil vidět aktuální hodnotu jednotlivých zakázek a rychle reagovat v případě nedostatku poptávky.
Síť externích projektantů
Díky aktivnímu zapojení klienta, který pracoval samostatně až devět měsíců, jsme dále zaváděli finanční monitoring a plánování tržeb. Klíčovou změnou bylo zajištění externích projektantů – během roku se nám podařilo navázat deset spoluprací.
Role shift
Klient se posunul z operativní role do role řízení exekutivy
Více projektů
Dokončeno bylo více projektů, což zvýšilo obrat a zisk
Kratší termíny
Termíny projektů se zkrátily díky paralelní práci
Získaný čas
Klient získal čas, který již nemusel věnovat práci sám
Nový web a brand
Dalším krokem bylo vytvoření nového webu, který nejen ilustruje nabídku klienta, ale zároveň posiluje jeho brand, vizuální identitu a atraktivitu pro nové zákazníky.
Web jsme spustili během jednoho měsíce a nadále jej rozvíjíme o partnerské služby, jako jsou realitní, dotační či hypoteční služby.
Co web obsahuje:
Ukázky z webu Rebenda Studio
Nová partnerství
Během spolupráce se nám podařilo otevřít několik nových partnerství, což přispělo k výraznému růstu výsledků a rozšíření nabídky služeb pro klienty.
Výsledky
+120 % nárůst účetního obratu
během roku 2025
3× očekávaný nárůst výkonu
díky rozpracovanosti projektů do roku 2026
Závěr
Spolupráce s Rebenda Studio je ukázkovým příkladem toho, jak komplexní přístup k byznys architektuře – ne jen marketing – dokáže zásadně změnit trajektorii firmy. Kombinace strategického myšlení, procesních změn a systematického budování týmu externích spolupracovníků vedla k výsledkům, které dalece přesáhly původní očekávání.